世界500强企业资深实战型专家

四大培训咨询业务模式

太仓AG8环亚咨询对于企业来说是培训师,不如说是企业身边不可或缺的“医生”,企业就如每个人一样,人生病了,需要看医生,企业“生病”了,一样需要看“医生”。医生需要通过把脉诊断、寻出病因、对症下药等一系列的步骤来帮病人治疗,太仓AG8环亚咨询一样是通过对企业的现场“把脉诊断”、“寻出病因”、“对症下药”一系列的步骤关怀企业一步一步走向健康进展之路。

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四大培训咨询业务模式

四大培训咨询业务模式

两大课程体系
质量奖及卓越绩效模式/ISO9001

两大课程体系<br/>质量奖及卓越绩效模式/ISO9001

从战略-过程-结果,覆盖了运营治理的全过程,融入了全过程中产品AG环亚电子;过程质量及体系质量大质量概念。卓越绩效模式是现代TQM(全面质量治理)的框架和测量仪为了解组织的优势和改进机会,以及指导组织的策划工作提供了一种框架和评价工具

项目推广展开模式(培训-工作坊-项目-移动课程)

项目推广展开模式(培训-工作坊-项目-移动课程)

六大项目辅导咨询特色

六大项目辅导咨询特色

a) 方案设计详细系统,侧重实战性,可操作性强。配套培训课程覆盖公司高中低级别的核心人员。如流程优化方案中的六西格玛带级课程包含了黑带、绿带、黄带、蓝带系列课程及项目。
b) 培训教材和项目辅导依据企业特性量身定制,案例采纳企业同行或企业内部过往的实例。
c) 项目辅导节点回忆紧密结合企业内部现有总结会议,及时解决实施过程中遇到的障碍,确保项目成功实施。
d) 项目咨询辅导结束后企业负责人可继续复制和推广项目,确保项目的改进成果可持续。
e) 培训方式多样化如工作坊,移动课堂,企业参访及案例专题分享会等,并穿插入应用于项目推广计划中。
f) 赠送附加项目如知识竞赛及关怀企业将优秀的项目负责人纳入人才梯队建设系统,并健全持续改进体系

超过1000家品牌企业的选择

超过1000家品牌企业的选择.jpg

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太仓AG8环亚企业治理咨询有限公司制造型和AG环亚电子型企业的运作治理; 擅长针对客户需求量身定做全面系统的持续改进咨询方案; 提高产品质量,落低成本,提高客户中意度和忠诚度,建立持续改进的企业文化,成为行业标杆; 马上致电 13711280840(24小时)或者通过以下方式联系。

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